会议强调，当前集团正处在集团转型发展的关键时期，要看清自身差距，刀刃向内，进一步全面深化改革，推动全会精神在集团落地见效，形成生动实践。一要进一步增强全面对标、忠实践行的使命感和责任感，深刻把握进一步全面深化改革推进中国式现代化的深层逻辑，要深学细悟笃行*的二十届三中全会精神，牢牢把握贯穿其中的*治逻辑、历史逻辑、理论逻辑、时代逻辑、实践逻辑、变革逻辑，扛起先行示范的担当，切实增强笃学笃信笃行的思想自觉、*治自觉、行动自觉，齐心协力抓好*的二十届三中全会精神在同人集团落地生根。二要认清市场形势，发扬自我革命精神，把坚持问题导向贯穿始终，正确认识分析企业目前存在的问题，结合集团半年工作会议精神，要紧紧抓住企业高质量发展的关键处和突破口，提出了规范办文办事、提升经营管理水平、提高财务管理水平、加强监督考核机制、提升技术质量水平、提高房产管理水平、提升项目管理水平等重点改革课题，要求各*支部要谋深谋实改革发展举措，共同描绘进一步全面深化企业改革新蓝图。三要争当进一步全面深化改革的促进派、实干家，以一流理念一流状态一流举措推进改革各项工作，把握，坚持*的领导、坚持服务导向、坚持守正创新、坚持制度强基、坚持系统集成、坚持依法治企“六个要求”。正确处理好功能性与效益性的关系、守正传承和改革创新、当前与长远、整体与局部、好防风险与促发展、严管与厚爱“六对关系”。四要做好四方面组织工作，要提高站位、精准谋划，确保改革方向不偏离、改革任务不落空。要系统集成、协调推进，推动各领域各方面改革举措同向发力、形成合力，增强整体效能。要责任到位、项目攻坚，明确目标任务、工作计划、责任主体、进度安排，项目化、专班化、常态化滚动推进。要群策群力、全员参与，营造全集团、全员拥护改革、支持改革、投身改革的浓厚氛围。